LCL Bank

Pada bulan Ogos 2005 bahawa komunikasi LCL paling banyak berubah. Kredit Lyonnais yang lewat, bank kini lebih popular dan ditumpukan semula untuk perbankan runcit. Strategi baru ini memberikan rangsangan LCL, kini bank bertujuan untuk pelanggan yang lebih muda, kurang elitis.

Sudah pelanggan bank dalam talian? Cari bank dalam talian di CultureBanque.

Tawaran Perbankan LCL Pendek kata

Tawaran ” Penting »Dengan akaun, kad kawalan bank, penasihat pelanggan dan aplikasi telefon pintar. Hanya 2 €/bulan.

Tawaran yang disesuaikan ” à la carte »Dengan pelbagai jenis kad, banyak produk dan perkhidmatan perbankan, penasihat berdedikasi dan jelas aplikasi telefon pintar LCL.

Akses ke Program Kesetiaan CityStore. Program Kesetiaan LCL membolehkan anda mendapat manfaat daripada diskaun menggunakan kad anda dengan peniaga rakan kongsi !

Apa Yang Perlu Dipilih: LCL ESSentif atau Lcl à la carte ?

Bank LCL adalah antara pemain perbankan yang paling penting di Perancis. Dengan lebih daripada 6 juta pelanggan individu dan lebih daripada 1,700 ejen di seluruh wilayah, ia merayu kepada banyak orang dari semua peringkat umur dan dari semua cakrawala. Lebih -lebih lagi, dari segi tawaran, semua orang bebas memilih produk yang kelihatan seperti mereka. LCL menawarkan formula yang telah ditetapkan atau perkhidmatan à la carte.

LCL ESSentif, tawaran produk berkumpulan pada kadar yang lebih berfaedah

LCL Essential adalah tawaran perbankan yang boleh diakses untuk hanya € 2 sebulan. Kata kunci beliau ? Kesederhanaan ! Terhadap € 2 sebulan, manfaat pelanggan dari akaun deposit monotitular, kad MasterCard dengan keseimbangan sistematik dan akses kepada aplikasi LCL.

Dengan LCL penting, setiap orang dapat memanfaatkan perkhidmatan paling asas bank untuk harga yang tiada tandingannya. Pembukaan akaun deposit dibuat tanpa sebarang kos. Permohonan LCL, bagi pihaknya, memungkinkan untuk menguruskan akaun anda setiap hari dan menjalankan operasi asas, seperti pelaksanaan pengeluaran atau pemindahan.

Lebih -lebih lagi, sebagai sebahagian daripada formula LCL penting, pelanggan boleh mengakses CityStore, satu set peniaga rakan kongsi yang membolehkan memanfaatkan banyak diskaun.

Untuk melanggan formula LCL yang penting, beberapa pilihan adalah mungkin. Langganan boleh dilakukan secara langsung dalam talian di laman web LCL, serta pada aplikasi mudah alihnya, atau di agensi tradisional. Kad bank kemudian dihantar terus melalui pos ke rumah. Sumbangan ditolak setiap bulan, dari bulan berikutnya.

LCL à la carte, produk dan perkhidmatan yang disesuaikan

Lcl à la carte berfungsi dengan sangat berbeza. Ini adalah tawaran percuma yang membolehkan pelanggan memilih produk dan perkhidmatan perbankan mereka, mengikut keperluan mereka. Walau bagaimanapun, walaupun ia adalah formula yang disesuaikan sepenuhnya, ia memberikan akses kepada banyak pengurangan.

Sebagai sebahagian daripada LCL à la carte, pelanggan boleh memilih kad bank pilihannya. Dia kemudian menambah produk dan perkhidmatan, mengikut jangkaannya. Lebih konkrit: semakin banyak pilihan yang dia bergabung, semakin dia mengambil kesempatan daripada pengurangan ketara ke atas jumlah sumbangannya.

Sebagai sebahagian daripada LCL à la carte, pelanggan mendapat manfaat daripada pengurangan 2 % sebaik sahaja dia mempunyai produk atau perkhidmatan berbayar sebagai tambahan kepada kadnya. Kemudian, ia mendapat manfaat daripada tambahan 1 % setiap produk atau perkhidmatan berbayar yang diadakan sebagai tambahan, dalam had maksimum 5 %.

Formula à la carte lcl boleh diakses oleh semua pelanggan utama. Ia boleh dilanggan secara dalam talian, di telefon bimbit atau di salah satu daripada banyak agensi LCL. Pilihan produk dan perkhidmatan yang dipegang secara kekal berskala. Diskaun kemudian diselaraskan bulan secara automatik sebulan bergantung kepada pilihan yang dilanggan.

Komunikasi

Slogan

Dengan “hidup saya. Bandar saya. Bank saya.»Lcl meletakkan bank di tengah -tengah kehidupan Perancis dan di tengah -tengah kota -kota. Slogan ini mewakili LCL dengan baik sebagai penubuhan bandar. Juga cari dia semangat program kesetiaan CityyStore.

Bekas slogan: “Tanya wang anda lebih banyak”, dengan slogannya, LCL meletakkan pelanggan di latar depan dengan menunjukkan bahawa dia berada di tengah -tengah kebimbangan bank, untuk memuaskannya dan memberikan lebih banyak perkhidmatan daripada pesaing.

Logo

Logo mewakili ini, tipografi lebih moden dan elips mengingatkan senyuman, pelanggan yang berpuas hati ?

Media TV

LCL bergantung pada kempen pengiklanan yang bijak, mereka meletakkan personaliti di bank mereka, meminta lebih banyak mengenai wang mereka ! Pada akhir setiap adegan, bankir menawarkan penyelesaian asal dan pelanggan berpuas hati dengan.

Sumber Manusia: Milik Kumpulan Agricole Crédit

Kumpulan ini kerap merekrut pekerja untuk membangunkan aktiviti syarikat induknya, dana serantau dan anak syarikatnya, magang, kerja -kerja dan tawaran pekerjaan dibentangkan di laman web Crédit Agricole HR. Temui banyak tawaran di ruang berdedikasi CultureBanque.

Ringkasan Pendapat

Ringkasan Pendapat

David Audran

Pengurus Blog CultureBanque. Pengalaman profesional dalam analisis kewangan runcit, korporat dan kewangan.

Yayasan Crédit Lyonnais (6 Julai 1863)

Crédit Lyonnais, yang ditubuhkan pada tahun 1863, boleh dianggap sebagai asas pemodenan perbankan yang dikehendaki oleh Napoleon III. Dia adalah sebahagian panjang bank Perancis yang besar dan, pada awal abad ke -20, bahkan menduduki tempat pertama di dunia. Pertubuhan serantau yang telah menjadi nasional dan kemudian antarabangsa, ia telah dinasionalisasi, dengan tiga institusi kredit lain, oleh undang -undang 2 Disember 1945, sebelum diswastakan pada tahun 1999. Tetapi keadaan kelahirannya adalah tipikal dari Empayar Kedua.

Perancis dari 1863

Seratus lima puluh tahun yang lalu, pada permulaan musim panas tahun 1863, tiga mata pelajaran menguasai berita antarabangsa: kemasukan tentera Perancis di Mexico City pada 10 Jun – setelah mengambil Puebla pada 17 Mei – percubaan untuk tidak meletakkan Poland Rusia pada bulan Jun selepas pemberontakan Januari dan titik perubahan Perang Saudara yang ditandakan pada 3 Julai dengan kemenangan Northerners di Gettysburg. Sebaliknya, Perancis mungkin tidak memberi perhatian yang besar kepada protektorat yang diminta oleh Kemboja pada 11 Ogos untuk melarikan diri dari kondominium yang disediakan oleh Siam dan Annam atau kehendak Napoleon III untuk mengubah Algeria menjadi “kerajaan Arab”; Mereka mungkin tidak lebih berminat dengan penciptaan Palang Merah oleh Henri Dunant (1828-1910) di Geneva pada 17 Februari.

Lebih banyak anekdot tetapi masih mendedahkan pusat minat baru, patung kemenangan yang ditemui di pulau Samothrace Yunani – kemudian di bawah penguasaan Uthmaniyyah – diangkut ke Perancis dengan pendapat Tentera Laut Imperial. Masih dalam bidang kebudayaan, komen-komen itu berjalan lancar dalam kerja-kerja erudition yang seminari kuno, Ernest Renan (1823-1892), yang diterbitkan pada 23 Jun pada kehidupan Yesus, sementara Émile Littré (1801- 1881) memulakan edisi beliau Kamus Bahasa Perancis. Bagi édouard Manet (1832-1883), dia mencetuskan skandal yang indah dengan makan tengah hari di rumput yang terdedah, dari 15 Mei, di Salon des Rédusés; Bagi pihaknya, Hector Berlioz (1803-1869) memantau penyediaan Trojans, persembahan pertama yang akan berlangsung pada 4 November di Lyrique Theatre.

Cukup simbol evolusi ekonomi, sosial dan politik, delegasi pekerja Perancis yang ditinggalkan pada bulan Julai untuk London – di mana garis metro pertama dibuka pada 10 Januari – semasa mesyuarat yang memihak kepada Poland: ahli -ahlinya akan menawarkan perdagangan kesatuan untuk mengatur Pekerja Antarabangsa Pertama. Bulatan kewangan, mereka tertanya-tanya tentang peruntukan Menteri Kewangan, Achille Fould (1800-1867), dan gabenor baru Banque de France, Adolphe Vuitry (1813-1885), berhadapan dengan gerakan Pereire Brothers, Jacob, (1800-1875) dan Isaac (1806-1880), berusaha menggunakan bank Savoy untuk memecahkan monopoli mengenai isu tiket. Seorang lagi jurubank dibincangkan, Moïse Millaud (1813-1871), yang dilancarkan, pada 1 Februari, akhbar kecil, akhbar harian pertama, operasi yang jelas dinobatkan dengan kejayaan. Bagi Aristide Boucicault (1810-1877), pengasas formula Bon Marché yang baru, dia membeli, pada 31 Januari, saham rakannya Paul Videau, sehingga menjadi tuan rumah hanya.

Tepatnya, persekitaran ekonomi berubah dan undang -undang menyesuaikan. Persekitaran Kewangan adalah inspirasi yang sebenar, untuk membolehkan lanjutan di rantau sistem bank deposit: modal kecil, tidak lagi perlu takut liabiliti tanpa had, boleh berminat dengan kes -kes utama, dikhaskan sehingga ke rumah yang kuat. Oleh itu, kemunculan Crédit Lyonnais tidak diletakkan secara kebetulan pada tahun 1860 -an: ia adalah, menurut perkataan bekas pengarah pengajian kewangan bank, Pierre Bellanger, “jenis baru ‘pertubuhan yang dibuka pintu mereka kepada orang ramai ”

Lyon bergerak

Konteks tempatan adalah penting: di Lyon, sejak 1859-1860, sektor tertentu ekonomi serantau telah mengalami masalah kewangan magnitud seperti organisasi perbankan baru menjadi keperluan. Pengasas Crédit Lyonnais akan menjadi lebih baik memberi respons kepada permintaan ini kerana mereka sendiri terlibat dalam perdagangan dan industri.

Sejak tahun 1857, barang-barang itu telah melalui aglomerasi Lyonnaise tanpa berpisah dengan kereta api PLM Paris-Lyon-Méditerranée tanpa pecah. Tetapi, buat masa ini, sebelum dihubungkan dengan Savoy, ibukota Gaul menghakimi peranannya sebagai gudang yang diancam oleh Saint-Rambert / Grenoble, dibina sebelum Lyon / Grenoble, dan lebih banyak oleh Lyon / Geneva meminjam wilayah Ain dan yang anak sungai Mâcon / Ambérieu meletakkan Switzerland dalam komunikasi langsung dengan Paris – dengan kata lain dengan pelabuhan Saluran Inggeris atau Laut Utara. Peluang kebencian baru ini terhadap modal akan menjelaskan ujian, antara 1863 dan 1882, rangkaian kereta api serantau yang disokong oleh Crédit Lyonnais. Di samping itu, sejak tahun 1861, sutera Lyon telah dijual dengan teruk, pada dasarnya kerana outlet Amerika ditutup oleh Perang Saudara. Oleh itu, masalah kredit mempengaruhi peniaga sutera, sutera dan tisu atau ejen komisen besar, yang bekerja di skala Eropah dan global.

Di samping itu, transformasi yang mendalam sedang dijalankan dalam pengeluaran Lyon: Silk memberi lebih banyak medan kepada sektor yang dikaitkan dengan kimia, besi dan tembaga yang membuang, kepada pembuatan asid sulfurik dan produk lain yang berkaitan dengan industri gas dan pembinaan mekanikal – Jambatan penggantungan, lokomotif dan gerabak, kering, bot stim untuk navigasi sungai, dandang, tiub dan kabel. Dalam perspektif ini, industri kimia, arang batu dan gas tidak mempunyai ketakutan dari pembebasan bursa: tempat itu merupakan salah satu tanah kewangan pilihan raya mereka. Penyediaan rangkaian kereta api serantau juga menarik perhatian kalangan ekonomi terkemuka, berdasarkan tradisi tempatan tertua di Perancis. Dua keluarga usahawan dan pengeluar memainkan peranan utama: The Lucien Brothers (1833-1900) dan Félix (1836-1902) Mangini- asal Piedmontese- dan Alexandre (1829-1902), Jules (1835-1909) -1895) Frossard de Saugy-des Vaudois. Pada tahun 1863, Saugy, pemilik Loji Pembinaan Peralatan Kereta Api Buire, di Lyon, masih dipisahkan dari Mangini, usahawan keretapi, tetapi mereka bersatu pada tahun 1866 di bawah sokongan dan dengan bantuan kredit Lyonnais.

Modal ada

Ketika dia telah memulihkan monarki, Napoleon III berkata: “Empayar adalah damai. “Pada bulan Ogos 1860, beliau menggesa Lyonnais terutamanya untuk melibatkan diri” dengan keyakinan terhadap kerja damai “. Semua bersetuju untuk meminta jaminan ekonomi – menurunkan harga pengangkutan domestik dengan persaingan – dan insurans politik – aktiviti diplomatik dan tidak seperti – supaya orang gila dilengkapi seperti paman itu tidak bermula lagi seperti paman. Lebih khusus lagi, bulatan perniagaan menekankan syarat -syarat yang diperlukan untuk berfungsi dengan betul pelepasan beransur -ansur pertukaran antarabangsa. Oleh itu, perhatian mereka, pada tahun 1862-1863, kepada persoalan SARL: ini, mengisytiharkan Dewan Perniagaan Lyon, “Sekolah di mana Amalan Perniagaan dipelajari”.

Perdagangan Bebas dari Perjanjian 1860 dengan United Kingdom nampaknya menawarkan peniaga sutera dan sutera mereka peluang terbesar mereka, walaupun mereka tidak sabar untuk kelambatan permohonannya. Di samping itu, semakin banyak lingkaran perniagaan, semakin pendek anda perlu mencari kemudahan tunai yang besar – terutamanya kerana ia telah mengalami masalah mengenai subjek ini. Walau bagaimanapun, Lyon mempunyai modal yang besar. Secara tradisinya, dua kali dalam setahun, pada bulan Jun ketika membeli bulu dan, pada tahap yang lebih rendah, pada bulan Oktober untuk kempen wain, perairan dan garan, wang tunai meninggalkan kota oleh jisim besar. Tempat ini merupakan sejenis takungan di mana semua makan tengah hari datang untuk menarik spesiesnya. Di samping itu, sejak tahun 1860, dengan penubuhan Kerajaan Itali, arus baru telah disahkan, bahawa dana yang bertujuan untuk menyediakan keperluan entiti politik baru dari luar Alps-terutama sejak Piedmont telah lama disediakan dalam Lyon dengan wang segar. Singkatnya, sebagai pemeriksa Banque de France mengatakan siapa yang akan tertanya -tanya tentang asal -usul Crédit Lyonnais, “setiap tahun melihat kedalaman perdagangan dan industri bandar ini yang tidak diketahui kewangan yang tidak diketahui, yang dibentuk oleh ‘kecerdasan dan terutama oleh simpanan”.

Tetapi bank -bank tempatan tidak mempunyai cara untuk menyokong sutera sendiri yang lebih banyak diselesaikan di Timur Jauh, termasuk berkenaan dengan insurans; Mereka, sebenarnya, hanya perantara, di wakil terbaik, pembiaya besar Paris – ketika ia bukan dari London. Walau bagaimanapun, kelebihan modal ibu negara, yang mana bank -bank tempatan tidak boleh menggunakan semua, menjelaskan pentingnya pasaran kewangan dan prestij Bursa Saham Lyon. Pasaran kewangan ini tidak hidup dalam vakum, walaupun bergantung kepada Bursa Saham Paris untuk Nilai Kebangsaan dan Antarabangsa. Walau apa pun, ia memberi kesaksian kepada kekuatan Lyon dalam modal: kewujudannya merupakan salah satu elemen yang membolehkan pembinaan bank jenis baru.

Kelahiran yang bijak

Pada pandangan pertama, di Lyon, elemen dominan kekal sebagai pembinaan kereta api. Inilah sebabnya, melaporkan sesi pasaran pada 6 Julai, kolumnis untuk mencatatkan kemajuan bahawa “peristiwa paling penting pada hari itu adalah kenaikan lyon”, iaitu tindakan PLM. Oleh itu, dia mengabaikan sejarah yang akan diingat: asas, beberapa langkah, dari Crédit Lyonnais. Tetapi benar bahawa kelahiran ini berlaku di Lyonnaise, iaitu mengikut budi bicara. Sesungguhnya, dari hari Khamis 2 hingga Isnin, 6 Julai, kira-kira dua ratus penyewa dan ahli perniagaan berkumpul di hadapan saya Mathieu Thomasset (1828-1905) untuk Perhimpunan Konstitutif Bank Baru. Dengan ketiadaan tempat di Crédit Lyonnais yang dipasang di lokasi sewa, yang dahulunya digunakan oleh broker sutera untuk mendepositkan sampel mereka, di tingkat bawah Palais du Commerce-, perhimpunan itu tidak diadakan dalam kajian notari, tetapi Di pejabat Syarikat Omnium, di alamat yang sama, iaitu 13 dari Jalan Imperial (Rue de la République semasa), dalam apa yang telah menjadi arondisemen kedua.

Para pemegang saham pertama dipanggil, tanpa perbezaan bilangan gelaran mereka, untuk perhimpunan 6 Julai “pada dua jam tepat”. Rakan sekerja mereka yang lain dari lembaga pengarah – mereka akan menjadi 19 dalam semua – hanya ikuti mereka. Bagi 334 pemegang saham lain, dihiasi oleh keselamatan awam gelaran “pengasas”, mereka tidak akan mempunyai hak campur tangan dalam perarakan syarikat dan hanya mengendalikan penempatan yang baik. Akhbar itu digunakan: Dalam jumlah mereka 12 atau 13 Julai, akhbar-akhbar tempatan menerbitkan siaran akhbar dari Paul-Émile Vautier (1819-1889), Setiausaha Majlis, menyeru para pemegang saham untuk membayar 75 franc sesaham, sebagai tambahan kepada 50 sudah diberikan semasa perhimpunan. Kemudian teks kedua, kali ini ditandatangani oleh Pengarah Urusan Charles Sautter (1830-1892), pergi ke edisi Ahad 26 Julai, mengumumkan pembukaan kaunter untuk keesokan harinya. Ia jelas menyatakan bahawa Crédit Lyonnais boleh “melakukan semua operasi rumah bank di Perancis dan di luar negara” dan ia “menyampaikan kepada setiap pendeposit, dengan buku akaun, buku cek, dengan cara pelanggan mempunyai dana disimpan ».

Oleh itu, penubuhan baru dibuka kepada orang ramai pada 27 Julai, kuat untuk membawanya peti deposit dan perkhidmatan pendahuluan pada tajuk. Ia adalah bank untuk semua: Sesiapa sahaja, “apa sahaja keadaan atau keadaan mereka”, boleh dibuka di sana akaun, atas syarat tunggal membuat pembayaran pertama sekurang -kurangnya 50 franc – atau sepuluh hingga dua puluh hari gaji untuk pekerja. Akaun ini akan beroperasi secara percuma – selain, tentu saja, bil setem mengenai kesan komersial – dan akan menjadi produktif yang menarik. Undang -undang ini juga menyediakan jenis intervensi lain: diskaun kertas komersil, kemajuan dalam akaun semasa atau jaminan, perubahan dan pemindahan, pembelian dan penjualan sekuriti dalam nama sendiri atau bagi pihak pelanggan, dan lain -lain. Banque de France dan rumah perbankan swasta: yang pertama tidak mempunyai minat dalam deposit dan saat, yang prestijnya berdasarkan hubungan dan bukannya sumber, hanya mempengaruhi penonton yang terhad.

“Kanak -kanak Israel”, “Bangsa -bangsa lain” dan “Filistin”

Keaslian Crédit Lyonnais berada pada dasarnya dalam bentuk undang -undangnya, yang telah memberikannya dari sebarang kelulusan sebelumnya kerajaan – ia hanya perlu diberi kuasa prefektur untuk mesyuarat umum pemegang saham. Oleh itu, ia adalah baik dalam rangka kerja yang sangat inovatif yang dikehendaki oleh Napoleon III. Modalnya sebanyak 20 juta – maksimum yang diberi kuasa untuk SARL, yang menjadikannya sederhana berbanding dengan Bank Tinggi – diwakili oleh 40,000 saham 500 F. Semasa perhimpunan konstituen, presiden pengasas, Henri Germain (1824-1905), muncul sebagai pembawa terbesar, dengan 2,150 tindakannya. Lapan belas anggota Majlis bersama -sama memegang 7,075 saham dan 333 orang, hadir atau diwakili dalam perhimpunan, berkongsi baki 30,775 tindakan. Bagi lembaga pengarah pertamanya, dia termasuk dua belas ahli perniagaan dari Lyon, tiga Genevans dan dua orang Paris.

Organisasi awalnya disebut dalam surat 12 Mac 1864, di mana pengarah menghantar unsur -unsur keuntungan dan kerugian kepada Charles Sautter untuk Latihan 1863 kepada Charles. Angka -angka ini bertujuan untuk menggunakan “anak -anak Israel, pegawai yang dipilih murni” – dengan kata lain, presiden dan hanya ahli lembaga pengarah – kerana “jenis pintu” – pentadbir lain – tidak akan mempunyai Hanya dengan data global, di mana hasil dan perbelanjaan akan dikumpulkan oleh kumpulan; Bagi “Filistin”-iaitu untuk mengatakan pemegang saham mudah-“bahagian ketiga” akan dibuat untuk mereka, apabila dua yang pertama ditayangkan. Diskriminasi ini, yang dinyatakan dengan imej Alkitab yang sangat Protestan dan semasa pada masa itu, akan menjadikan minit lembaga pengarah dan, di atas semua, laporan kepada perhimpunan pemegang saham hanya akan memberikan imej realiti yang dipermudahkan.

Tertarik dengan siaran akhbar dan komen bersemangat wartawan tertentu, orang ramai berduyun. 140 pendeposit berwawasan bulan pertama pergi ke 1,280 dari 31 Disember. Dalam isu beliau pada 12 September 1863, Minggu Kewangan menyatakan: “Crédit Lyonnais ingin menjadi juruwang kota Lyon, dan kita melihatnya, dari awalnya, dia membuat cita -cita berguna ini”. Ahli perniagaan François-Barthélemy Arlès, Dit Arlès-Dufour (1797-1872), mengaku kepada ahli ekonomi Michel Chevalier (1806-1879), dalam surat 13 Oktober 1863, bahawa “Crédit Lyonnais berjalan dengan baik, menentang Banque de France “. Bagi pihak mereka, pembaca keselamatan awam boleh, pada 14 November 1863, Marvel: “Sudah cukup untuk pembayaran pertama 50 franc dan oleh itu anda adalah pelanggan, protégé institusi yang meletakkan pada perkhidmatan anda pengaruh, hubungan perdagangannya dengan tempat -tempat utama di Perancis dan di luar negara, pejabatnya, pekerjanya, buku -bukunya, semuanya akhirnya ! Kami tidak boleh menuntut lebih baik, dan kami percaya bahawa pertubuhan baru itu akan menyadari pendemokrasian kredit ini untuk semua, bahawa ciptaan Paris yang besar telah dijanjikan ke Perancis. »»

10,000 pelanggan dalam setahun setengah

Pada akhir tahun 1864, selepas tujuh belas bulan operasi, bank baru sudah mempunyai 10,000 pelanggan. Dia terpaksa membesarkan kawasan sewa di dalam istana perdagangan-di mana tingkap-tingkap di tingkat bawah bursa saham ditutup, di bawah portico barat, untuk membolehkan Crédit Lyonnais menduduki koridor bersebelahan. Sebagai tambahan kepada 20 juta modal yang disediakan oleh pemegang sahamnya, ia kini mempunyai kira -kira tiga puluh juta deposit dan sumber pinjaman lain, sehingga pasif lembaran imbangan pada 31 Disember 1864 adalah sekitar 50 juta, sementara ada 45 juta pertandingan perbankan-diskaun dan pendahuluan-dan 5 juta dalam tajuk portfolio-annuiti, saham dan bon yang dilanggan atau dibeli oleh Crédit Lyonnais untuk akaunnya sendiri. Daripada 5 juta portfolio tajuk, kira -kira separuh kebimbangan dua kes baru -baru ini dibentuk atas inisiatif Crédit Lyonnais dengan harapan keuntungan modal yang cepat: yang pertama, fuchsine, untuk pembuatan warna industri di Lyon, yang kedua untuk pembinaan dan operasi kilang gas di zaragosse. Ia juga sering bertindak sebagai perantara, contohnya penempatan pinjaman dari kota Lyon atau Creusot – Eugène Schneider, menguruskan Creusot, tidak lupa bahawa dia mengambil bahagian dalam asasnya.

Keuntungan adalah sedemikian rupa sehingga, selepas endowmen selanjutnya untuk tempahan, masing -masing 40,000 saham di Crédit Lyonnais menerima dividen sebanyak 4 franc untuk tahun kewangan 1863 – yang berlangsung selama lima bulan – dan 26.25 franc untuk tahun 1864. Dipancarkan kepada 500 franc, saham -saham ini menjual semula pasaran saham di atas rakan sebaya dan pembeli tidak kurang kerana bilangan pemegang saham lebih dua kali ganda pada akhir tahun 1864. Pengembangan itu berterusan pada tahun berikutnya, yang dirangsang oleh undang -undang 14 Jun 1865 yang sementara menghapuskan setem tepat pada cek bank: walaupun modal tetap ditetapkan pada 20 juta, jumlah kunci kira -kira akan, pada akhir tahun, lebih besar daripada 80 juta dan hasil tahun kewangan akan mengedarkan dividen sebanyak 35 franc sesaham. “Sekiranya kita mencari punca -punca pembangunan penting ini,” kata Henri Germain kepada para pemegang saham di Perhimpunan 30 April 1866, jika kita tertanya -tanya mengapa kebanyakan mereka yang, di Lyon, yang dahulu menyimpan wang yang tidak produktif mereka dibawa ke Tuangkan ke dalam kotak kami, kami akan menjawab bahawa kemudahan mendepositkan jumlah yang paling minimum, sebagai yang paling penting, menarik minat yang sama antara satu sama lain dan untuk melihat pendapatan dari wang dari mana kami menyimpan pelupusan percuma, mencipta tabiat baru ini. “Yang mengatakan, jika kita percaya surat dari Lyon pada 18 Oktober berikut Bahawa kota kita juga telah melihat sebagai kekayaan dan kehormatan, sama ada di bank atau dalam perdagangan atau keluar dari perniagaan “. Hampir lirik, editor menambah: “Kami bertemu dengan kecerdasan muda di sana yang membayar orang mereka dan yang menumpukan kepada organisasi yang muncul sebagai aktiviti yang disenyawakan dengan arah yang mahir. »»

Dari rantau ini, Switzerland dan Paris

Analisis senarai 353 pemegang saham primitif sebenarnya mengajar, kerana ia membolehkan untuk mencium sekilas hubungan organisasi yang baru muncul, pengaruhnya dan persekitaran di mana para promoternya akan bergantung. Angka Nukleus Lyon Pepejal di sekitar Henri Germain dengan-sutera-sutera, peniaga sutera, wakil-wakil Bursa Saham dan Bank, Rélier dan Dunia Industri, terutama di tengah-tengah Forges.

Sama -sama ciri adalah penyertaan Swiss yang kuat, tanda hubungan komersial lama antara Geneva dan Lyon. Terdapat lebih daripada 70 pemegang saham Switzerland, semua bank dan ejen pertukaran – kecuali seorang saudagar -, terutamanya di Geneva, tetapi juga wakil -wakil dari kalangan kewangan Basel, Winterthur, Schaffhouse, Lausanne, Berne dan Zurich. Pedagang Piedmontese dan Milan melengkapkan penyertaan yang, jatuh dari luar negara, tetap agak dekat. Oleh itu, membatalkan garis utama pertukaran Lyon dan kawasan -kawasan ekonomi yang berasal dari metalurgi Massif Central ke pengeluar Switzerland dan Itali, dengan Marseille sebagai pintu keluar semulajadi – dan yang prefigures apa yang akan dipanggil di Alpine abad ke -21 berlian.

Masih ada kumpulan terakhir yang Arlès-Dufour dan Henri Germain dapat mendapat sokongan, dengan kata lain Paris Finance dan di atas semua Bank Tinggi. Ini adalah Bischoffsheim, Mirabaud, Vernes, Blount, Erlanger, Frémy, Sautter, Marcuard, Jacob Stern, masing -masing mempunyai 200 hingga 500 tindakan. Di pihak mereka, untuk menyelesaikan watak yang kompleks dari apa yang kekal secara rasmi sebuah syarikat Lyon, kami menemui pengamal besar simimonisme suci kapitalis: Prosper Enfantin (1796-1864) -fen yang Arlès-Dufour akan menjadi legatee sejagat, dengan 100 tindakan , dan Paulin-Talabot (1799-1865), dengan 500 tindakan, di mana syarikat yang tidak menghairankan untuk mencari senator dan ahli Institut Michel Chevalier-Past Saint-Simonisme dalam Perdagangan Bebas dengan mengambil bahagian secara aktif dalam pembangunan Perjanjian 1860 dengan London.

Mengembangkan pengembangan

Aspek yang paling luar biasa yang muncul dari kumpulan ini adalah interpenetrasi yang telah dilakukan antara bank, perdagangan lama dan industri baru, yang ditunjukkan oleh komposisi Majlis dan oleh pelbagai kegiatan beberapa pentadbir. Mereka adalah usahawan dalam pengertian penuh istilah itu, setelah berjaya melampaui perspektif yang lebih terhad dari pedagang. Sebaliknya, mereka memelihara kebajikan Lyonnais yang berhemat, semangat positif dan praktikal, ini “akal sehat yang sedikit rata” kemudian diterangkan oleh ahli perindustrian dan ahli politik Aynard (1837-1913). Seperti yang ditulis oleh penulis Jean Dufourt (1887-1953) yang akan ditunjukkan dalam dua karya rujukannya, Calixte (1926) dan Misfortunes of Calixte (1937), mereka membaca suatu penyerahan pesimisme tertentu dalam perniagaan, ekonomi dalam butiran kecil dan diucapkan Aristokratisme borjuasi. Tetapi ciri -ciri baru usahawan moden yang berlaku dan akan mengubahnya menjadi ahli perniagaan yang sebenar: bank mereka, jadi jelas tempatan dan serantau ketika dia pergi, akan dapat melepaskan diri dari alam sekitar yang melihatnya dilahirkan.

Sesungguhnya pengembangan Crédit Lyonnais akan dengan cepat mengukur dirinya melalui bukaan tempat duduk: 1863: Lyon; 1865: Paris – Pejabat asal Rue Drouot digantikan oleh cawangan Rue de Choiseul – dan Marseille; 1870: London; 1873: Grenoble, Mâcon dan Saint-Etienne; 1874: Belleville, Bourg-en-Bresse, Chalon-sur-Saône, Rive-de-gier, Saint-Chamond dan Villefranche-sur-Saône; 1875: Annonay, Roanne, Vienne dan Voiron, tetapi juga Alexandria, Constantinople, Kaherah dan Madrid; 1876: Aix-en-Provence, Aix-les-Bains, Chambéry dan Thizy, seperti Geneva; 1877: Beaune dan Beaujeu dan, selanjutnya, Port-Said; 1878: Béziers, Montpellier, Nice dan Nîmes dan, Akhirnya, Algiers, Oran, Saint-Petersburg dan Vienne- dihapuskan pada tahun yang sama.

Sudah jelas penting untuk diperhatikan bahawa, satu abad kemudian, pada tahun 1962, jika penubuhan ile-de-France mengambil tempat yang besar, peta tempat duduk akan selalu menunjukkan ketumpatan yang sangat kuat di rantau Rhône-Alpes dan lebih khusus di Rhône , The Loire dan Isère. Hari ini, bank itu mempunyai 2,077 pertubuhan komersial dan automata perbankan dan ia berhasrat untuk membuka agensi baru dan bahkan membuat pekerjaan. Walau bagaimanapun, persepsi dengan Crédit Agricole, ditambah pula dengan automasi dan pengkomputeran yang semakin meningkat, nampaknya digabungkan dengan krisis kewangan untuk meninggalkan prospek masa depan yang tidak menentu: Kami tidak lagi hidup pada masa Napoleon III dengan perkembangan berterusan.

Bibliografi dan sumber

Arkib Paris Crédit Lyonnais 013 AH 002 (Dokumen yang dikumpulkan untuk kerja-kerja centenary, termasuk angka evolusi dari 1863 hingga 1913), 029 AH023 (pelbagai dokumen 1863-1897), 031 AH417 (Bilans, keuntungan dan kerugian dan situasi pada akhirnya dari 1863 dan 1868 ), 031 AH 442 (lembaran imbangan bulanan pada 1 Oktober dan 1 November 1863), 037 AH010 (Surat Pekeliling dari Charles Sautter mengumumkan pembukaan pejabat pada 27 Julai 1863), 096 AH001 (Perhimpunan Agung Konstitutif pada 6 Julai 1863 Dengan undang-undang, dokumen 1863-1884), 105 AH005 (Akta Yayasan 6 Julai 1863) dan 105 AH011 (Direktori Pekerja Alphabet di Ibu Pejabat Lyon antara 1863 dan 1903).
Bernadette Angraud dan Catherine Pellissier, Dinasti Lyonnaise Morin-pons ke Mérieux dari abad ke-19 hingga sekarang, Paris, Perrin, 2003.
Jean Bouvier, Crédit Lyonnais dari 1863 hingga 1882. Tahun latihan bank deposit, Paris, s.E.V.P.E.Tidak. Sekolah Praktikal Pengajian Tinggi, Bahagian Keenam, 1961, 2 Penerbangan. ; Kelahiran Bank: Crédit Lyonnais, Paris, Flammarion, 1968. Pierre Cayez dan Serge Chassagne, Bos Empayar Kedua. Lyon dan Lyonnais, Paris / Le Mans, Picard / Edisi Cénomane, 2007.
Bernard Desjardins, Michel Lescure, Roger Nougaret, Alain Plessis dan André Straus, Crédit Lyonnais, 1863-1986: Pengajian Sejarah, Geneva, Droz, 2002.
André Germain, Henri Germain. Pengasas Crédit Lyonnais, Paris, Éditions Émile- Paul Frères, 1930.
Maurice Mogenet dan Pierre Bellanger, Abad Ekonomi Perancis: 1863-1963, Paris, Draeger Frères [untuk Crédit Lyonnais], 1963.
Christian de Montella, 19, BD orang Itali. Kredit, budaya dan asas Lyon, Paris, Crédit Lyonnais / Jean-Claude Lattès, 1987. Notis mengenai Crédit Lyonnais, Paris, Crédit Lyonnais, 1914.
Jean Rivoire, Crédit Lyonnais. Sejarah Bank, Paris, Le Cherche-Midi, 1989.
Satu abad ekonomi Perancis. 1863-1963, Paris, Crédit Lyonnais, 1963.

Tajuk Revue: Revue du Souvenir Napoleonien Revue: 496 Nombor Halaman: 8 p. Bulan Penerbitan: November Tahun Penerbitan: 2013